Gibt's hier schon einen Mich nervt .... Thread?

Ich brauch mal Euren Rat:
Wir sind auf der Arbeit ein Team von 10 Leuten inklusive Chef , 1x Teilzeitfrakt und 1x Leasingkraft.

Wir haben alle, wirklich alle geschlossen ein Problem mit Kollegin X. Sie verhält sich derart unkollegial und macht ihre Arbeit nicht gewissenhaft, so dass der Rest vom team hinterher ihre Versäumnisse ausbaden darf und für sie einspringen muss. Jetzt ist sie mal wieder krank, zufälligerweise genau ab dem tag, an welchen sie einen Sonderdienst hätte übernehmen müssen.

Unser Unmut in der Gruppe wächst von Tag zu Tag, weil man praktisch ejden tag wieder etwas findet, was einem das Adrenalin hoch treibt.

Andererseits möchte wir ihr wirklich nichts böses. Wir haben persönlich nichts gegen sie und wir wollen sie auch nicht mobben. Wir möchten einfach nur, dass sie ihre Arbeit macht.


Wie würdet ihr das anbringen? Jetzt wäre sie ja nicht da aber alle anderen. Spontan einen termin mit der gesamten Gruppe ausmachen + Chef ausmachen und es offen ansprechen? Ist aber auch fies, wenn sie nicht da ist. Wenn sie aber da ist kann man das in einem Gruppengespräch kaum bringen, das wäre auch heftig.

Habt ihr eine Idee wie man das anstellen kann ohne sie fertig zu machen?

Wir sind alle der Meinung, dass wir unserem Chef mal das Ausmaß unseres Unmuts mitteilen wollen und dass sich etwas ändern muss. wir sind nicht mehr dazu bereit ihre Arbeit mit zu tragen nur weil sie lieber im Internet surft und ihre Aufgaben lieber an die Leasingkraft deligiert.
 
Hat irgendeiner aus dem Team sie einzeln mal direkt darauf angesprochen ?

Z.B. derjenige, der bei vorherigen plötzlichen Erkrankungen ihren Dienst noch übernehmen musste.

Einer der Kollegen, den jeder gern mag und der evtl. schon länger dort arbeitet (möglichst länger als besagtes Ärgernis) könnte ihr vielleicht nahebringen, das sie mit ihrem Verhalten alle verärgert.

Wenn bisher keiner offen gemeckert hat (Duldung) glaubt sie vielleicht, das macht niemandem was aus.

Wenn das nicht hilft, geht eigentlich nur noch der Weg über die "Führungskraft" (Chef) :unsicher:
.
.

übrigens : was ist eine Teilzeitfrakt :p
 
Mit dem Chef sprechen und evtl. einen aus der Truppe mit hinzunehmen, wenn der Chef damit einverstanden ist. Vielleicht den dienstältesten Mitarbeiter, oder eine/n mit dem sie auch gut kann, damit die Laune hinterher nicht komplett im Keller ist.

Vielleicht gibt es einen Grund für ihr Verhalten. Man muss manchmal beide Seiten hören.
 
Habt ihr das mit der Dame schon mal persönlich besprochen? Wenn ja, dann geht zum Chef, wenn nicht sag ich ehrlich, dass ich es etwas link finden würde, zuerst zum Chef zu gehen und sie zu "übergehen".

In meinen Augen sollte man erst mal mit der Person reden, sie auf ihr Fehlverhalten Aufmerksam machen, ihr das direkt mitteilen und ihr in dem Gespräch auch sagen, wenn sie sich in ihrem Verhalten und Tun nicht ändert, dass ihr dann keinen anderen Weg seht als den Chef zu informieren.

WENN sie dann weiterhin Mist macht, Arbeiten ab gibt und ihr weiterhin unter der Situation leidet, dann würde ich an eurer Stelle auch geschlossen zum Chef gehen, egal ob sie es mit bekommt oder nicht.
 
Mensch jetzt muss ich mir mal echt gegen die Stirn klatschen.
Keiner von uns kam auf die Idee, ihr mal direkt zu sagen was Sache ist. Ihr habt natürlich recht, das sollte der erste Weg sein. Warum da bisher keiner von uns drüber nachgedacht hatte ist auch klar: sie sondert sich ziemlich ab und so wirklich leiden kann sie mittlerweile keiner mehr nach den ganzen Aktionen. Wobei vorher hat sie auch schon nicht richtig ins Team gepasst.
Nunja ich werde das mal anbringen, dass direkt jemand mit ihr sprechen sollte. Ist nur die Frage wer, denn wirklich gut, kann keiner mit ihr.

Danke schonmal :hallo:
 
falls das Gespräch nicht hilft ...

mit Laumalochern sind wir oft so verfahren: die eigene Arbeit machen und die des Faulenzers stumpf liegen lassen

das geht aber nur, wenn alle konsequent mitmachen, und bereit sind die Karre auch gegen die Wand fahren zu lassen

dann wird das Gespräch mit dem Chef kommen, und das am besten mit allen
 
Ich hatte das jetzt so aufgefasst, dass der Chef da eh schon involviert ist.
 
Mensch jetzt muss ich mir mal echt gegen die Stirn klatschen.
Keiner von uns kam auf die Idee, ihr mal direkt zu sagen was Sache ist. Ihr habt natürlich recht, das sollte der erste Weg sein. Warum da bisher keiner von uns drüber nachgedacht hatte ist auch klar: sie sondert sich ziemlich ab und so wirklich leiden kann sie mittlerweile keiner mehr nach den ganzen Aktionen. Wobei vorher hat sie auch schon nicht richtig ins Team gepasst.
Nunja ich werde das mal anbringen, dass direkt jemand mit ihr sprechen sollte. Ist nur die Frage wer, denn wirklich gut, kann keiner mit ihr.

Danke schonmal :hallo:

Meinst du das jetzt ironisch oder ernst :verwirrt: Kann es grad nicht so wirklich einschätzen, sorry.
Ich konnte aus dem Kontext oben nicht schliessen, ob ihr schon mit ihr gesprochen hattet, daher der Vorschlag.
 
falls das Gespräch nicht hilft ...

mit Laumalochern sind wir oft so verfahren: die eigene Arbeit machen und die des Faulenzers stumpf liegen lassen

das geht aber nur, wenn alle konsequent mitmachen, und bereit sind die Karre auch gegen die Wand fahren zu lassen

dann wird das Gespräch mit dem Chef kommen, und das am besten mit allen

Da fänd ich's dem Chef gegenüber aber schon fairer, ihm die Lage zu schildern, bevor irgendwelche Karren an den Dreck gefahren sind... Wer weiß, was das für Folgen hätte und verärgerte Kunden o.Ä. braucht doch echt niemand.

Wenn der Chef nicht drauf reagieren sollte, wenn das Thema angesprochen wird, dann kann man gerne über diese Vorgehensweise nachdenken, aber ich fänd's schon klüger, ihn auf das Problem anzusprechen. Wenn alles seinen Gang geht, kann er davon ja vermutlich auch nicht unbedingt was wissen.

Aber im ersten Schritt sollte natürlich mit der betroffenden Person gesprochen werden. Da gebe ich sämtliche Vorschreibern recht.
 
Meinst du das jetzt ironisch oder ernst :verwirrt: Kann es grad nicht so wirklich einschätzen, sorry.
Ich konnte aus dem Kontext oben nicht schliessen, ob ihr schon mit ihr gesprochen hattet, daher der Vorschlag.

War keine ironie, wir kamen wirklich nicht auf die idee direkt mit ihr zu sprechen, weil keiner so richtig einen Bezug zu ihr hat und sie jegliche Kritik immer sofort von sich abweist und garnichts zu sich durchdringen lässt. Ganz komische Person.

Wenn der Chef nicht drauf reagieren sollte, wenn das Thema angesprochen wird, dann kann man gerne über diese Vorgehensweise nachdenken, aber ich fänd's schon klüger, ihn auf das Problem anzusprechen. Wenn alles seinen Gang geht, kann er davon ja vermutlich auch nicht unbedingt was wissen.

Aber im ersten Schritt sollte natürlich mit der betroffenden Person gesprochen werden. Da gebe ich sämtliche Vorschreibern recht.

Der Chef kriegt das eine oder andere schon mit, wir sitzen ja auf sehr engem Raum. Aber ich glaube er weiß nicht WIE sehr der Unmut der Gruppe bereits gegen sie gewachsen ist.

Jetzt suchen wir erstmal jemanden, der direkt mit ihr sprechen wird, alleine das ist schwer genug.
 
Ich muß heute zum Zahnarzt *angst* und das Wetter durchkreuzt meinen Tagesplan :sauer:
 
Meinst du das jetzt ironisch oder ernst :verwirrt: Kann es grad nicht so wirklich einschätzen, sorry.
Ich konnte aus dem Kontext oben nicht schliessen, ob ihr schon mit ihr gesprochen hattet, daher der Vorschlag.

War keine ironie, wir kamen wirklich nicht auf die idee direkt mit ihr zu sprechen, weil keiner so richtig einen Bezug zu ihr hat und sie jegliche Kritik immer sofort von sich abweist und garnichts zu sich durchdringen lässt. Ganz komische Person.

Ok. War nur etwas irritiert.

Gibts bei euch jemanden, der sehr diplomatisch ist? Eventuell kann diese Person das erste Gespräch übernehmen. Ich denke allerdings, dass ihr das Gespräch wirklich in der Gruppe führen solltet, nicht einer alleine mit ihr, damit ihr alle eure Eindrücke schildern könnt.
Falls es so was wie einen Betriebsrat bei euch gibt, vielleicht kann euch da ja eine Person beratend zur Seite stehen und sagen, was ihr machen könnt und wie ihr es ansprechen könnt? Oder gibt es so etwas wie eine Vertrauensperson im Betrieb?

Ich würde auf jeden Fall versuchen jemand unabhängiges mit hinein zu nehmen, eure Argumente sachlich hervor zu bringen, nicht dass sie versucht euch später noch an den Karren zu pi... ;)
 
Alle zusammen gegen eine Person? Weißt du was ich machen würde, wenn man mit mir sowas machen würde? Aufstehen und rausgehen. Da wird sie ja regelrecht gegen die Wand gedrückt. Geht gar nicht. Wie wäre es, wenn du dich selbst zur Verfügung stellst, Fee?

Im Übrigen ist es ja auch so: Je länger so ein Gespräch auf die lange Bank geschoben wird, umso mehr steigert sich der Rest der Truppe da rein.
 
Ok, dann vielleicht nicht die ganze Gruppe, sondern alle nacheinander oder 3-4 von der Gruppe oder nur 2-3. Ich weiss es nicht.
Ich denk mir halt, dass es vielleicht besser ist, wenn die Person es von mehr als nur einer Person hört, damit sie realisiert, dass das nicht das Problem einer einzelnen Person mit ihr ist, sondern das alle das Problem haben und nicht Person X vor geschickt wird und Schmu erzählt, dass das alle anderen auch so sehen würden.
 
Also ich bin auch dafür unter 4 Augen zu klären. Selbst zu dritt fühlt man sich als kritisierte Person schon arg unter Druck gesetzt.

Das Problem ist, dass ich noch nicht mal 2 Jahre hier bin. Ich glaube vor mir hat sie auch nicht sonderlich viel Respekt. Wir haben zwei Kollegen hier, die beiden schon sehr lange dabei sind. Der eine hat aber ein bißchen eine LMAA Einstellung, ich weiß nicht ob er Bock auf sowas hat und der andere ist ein bißchen ein Softie.

Grundsätzlich würde ich es machen, aber wie gesagt: ich glaube nicht, dass ich die richtige Person dafür bin.
 
Tja, dann bist du aber auch ein kleiner Feigling. :eg: Wenn man sich nicht zutraut es der Person zu sagen, sollte man sich aber auch nicht an Gesprächen über diese Person beteiligen.
 
Nee da hast Du mich falsch verstanden. Ich hätte überhaupt kein Problem damit ihr meine Meinung zu sagen. Das Problem ist nur, dass sie das von mir anders auffassen würde als von einem unserer Herren hier.

Ich bin wohl ca. 10 Jahre jünger als sie und erst seit 1,5 jahren dabei.
Die Kollegen sind fast seit 10 Jahren hier in der Gruppe und auch älter als sie. Da sie ja gerne für alles eine Ausrede findet und generell mit Kritik ein Problem hat wären die beiden Herren rein von den Fakten her besser geeignet als ich junger Neuling ;)
 
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